サンワ社長 山川和邦のブログ

スキー&スノーボード2004-2005

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今週の社長からの一言(2011年2月27日)

 「仕事のスピードを上げるには」

仕事のスピードを上げるには、次の3つのことが大事だと思うのです。一つは仕事量があること、二つは危機感を持つこと、三つは最終期限を決めること、です。
まず、一つ目の仕事量についてですが、やるべき仕事が多ければ急いで片づけなければ終わらせることができませんから、自然とスピードが上がります。反面、仕事の少ない人は、無意識に時間調整をしてゆっくりと仕事をするものです。やはり、仕事量を多くして負荷をかけないとスピードは上がりません。二つ目の危機感についてですが、アフリカ大陸の野生動物を想像してみて下さい。シマウマの群れがいて、それを狙うライオンがいます。ライオンが風下から気付かれないように接近し、ぎりぎりのところまで近づいたところで脱兎のごとく襲いかかります。物凄い勢いで追いかけるライオンと必死で逃げるシマウマの姿があります。この時のライオンとシマウマは自分の持っている最高速を出しているはずです。何故、最高速を出しているか、当たり前の話ですが、命がかかっている最大の危機だからです。シマウマは勿論のこと、ライオンにとっても、なかなか餌にありつけず、もし、このシマウマを取り逃がしたら飢え死にするかもしれない危機なのです。この危機感が、それぞれ最高のスピードを上げさせています。仕事でも危機感の薄い人にスピード感はありません。のんびりしています。危機感を持っている人のスピードは違います。3倍の差はあるでしょう。当然、仕事の結果も3倍以上の差がついてきます。三つ目の最終期限を決めることについてですが、例を上げると、朝寝坊してしまい遅刻しそうになった時の動作は最高スピードではないですか。それは、家を出なくてはいけない最終時刻が決まっているからです。それに比べ、休日の朝はどうでしょう。朝起きてからの動作、のんびりとしていませんか。遅刻しそうなときと比べると、これも3倍のスピードの差はあると思います。
私達が仕事で成果を上げるには、このスピードが命です。再度復習をしますと、スピードを上げるためには、一つが、仕事量を増やすして負荷を掛けること。二つが、命がけの危機感を持つこと。三つが、すべてに最終期限を入れることです。
3月の標語は「スピードを上げる」です。この三つを実行して最高スピードを出し目標を必達していきましょう。

  山川和邦
by yamakawa-y | 2011-02-27 11:32 | 社長のつぶやき

今週の社長からの一言(2011年2月20日)

 「一生懸命にやると面白い、適当にやるとつまらない」

私は40歳の時にゴルフを始めました。丁度ゴルフが流行っていたときで、お客様のところのゴルフコンペも盛んに行われており少しでも商売の役に立てばと思い始めました。始めるみると夢中になる性格で一生懸命に練習をしました。自分で言うのもおかしいですが、長足の進歩でコンペでも優勝できるような実力になり、次の日がゴルフともなるとワクワクしていたものです。
その後、バブルの崩壊で、コンペも極端に少なくなり、私のゴルフ回数も減ることになります。
ゴルフへの熱も冷めて、適当にプレーをするようになってしまいワクワクなどという気持ちは無くなりました。
しかし最近、心を入れ替えどんなことでも同じするなら一生懸命にした方がいいと考え、ゴルフもプレーする時には全力で取り組むように意識を切り替えました。そうすると、こうしたらどうだろうとか、色々と考えるようになり、上手くいったり失敗したりしますが、とにかく一生懸命に取り組んでいると充実感があり楽しいのです。また、思わぬ良い成績が出ると感動もさせてもらえます。
私はこのゴルフを通じて、題名の「一生懸命にやると面白い、適当にやるとつまらない」ということを悟らせて貰ったのです。
仕事も一緒で、適当にやっていると感動がなく、只時間の経過を待つだけのつまらないものになってしまいます。一生懸命に打ち込んですると、難しい仕事を成し遂げた時、大きな案件を受注した時、
目標を達成した時など、大きな感動を頂くことができ、充実したやり遂げたという幸せ感に包まれます。どんなことでも同じするなら一生懸命に楽しくすることです。特に、仕事を一生懸命にすることほど、自分にとっても、関係する周りの人達にとっても、また、社会にとっても価値のあるものはないと今では断言できます。

 山川和邦
by yamakawa-y | 2011-02-20 16:35 | 社長のつぶやき

今週の社長からの一言(2011年2月12日)

 「みんなに、お願いする」

自分のできることは知れています。しかし、周りにお願いをすると、可能性は無限に広がります。残念ながら、ほとんどの人がこのお願いを余りしていないように思います。仲間にお願いをする、上司にお願いをする。部下にお願いをする。他部署にお願いをする。社長にお願いをする。会社にお願いをする。お客様にお願いをする。仕入先にお願いをする。会社だけでも、これだけの協力者や知恵袋が自分の周りに居るのです。こう考えると、何でもできそうに思えてきます。その通りなのです。自分の中だけに閉じこもらないで、周りに相談をしてみましょう。お願いをしてみましょう。多くのことが解決し、多くの成果を出すことができます。

  山川和邦
by yamakawa-y | 2011-02-12 18:07 | 社長のつぶやき

今週の社長からの一言(2011年2月6日)

皆さん、お疲れ様です。

 「身体に沁み込ませる」

毎年、南京と開封の中国自社工場に、1年で最も寒い時期に訪問をしています。この時期が中国の旧正月前にあたり、社員への賞与の支払いと、方針発表会への参加のためです。寒いものと覚悟はして行くものの、本社に比べ南京工場では約5度、開封工場では8度位低い気温です。工場のスタッフも気を利かせてくれて、私の部屋のエアコンを予め入れておいてくれるのですが、到着後しばらくは部屋が温かくなりません。それは、部屋中の壁に冷たさが浸み込んでいるため、部屋が温まるには、丸2日もかかるのです。
人間も同じように、自分の身体に一旦沁み込んだものは、簡単に取ることはできません。逆に考えると、自分の身体に沁み込ませてしまった良い習慣は、簡単にはなくならないということにもなります。
良い習慣を作るには、冷たい壁を根気よく温めていくように、相当の時間がかかりますが、一旦温めてしまうと、今度はすぐには冷たくならないのです。
イチローのバッティングで言えば、練習に次ぐ練習をして、良い技術の習慣を身体に沁み込ませているわけです。だから、長年に亘ってあれだけの成績を残すことができているのだと思います。
私達サンワヒューマンも、イチローのように、良い習慣をいかに身体に沁み込ませ続けるかが勝負です。沁み込ませた量が、その人の業績と仕事の寿命に比例するのだと思います。

  山川和邦
by yamakawa-y | 2011-02-06 20:11 | 社長のつぶやき



私が社員に向けて発信している「今月の標語」を掲載しています。 何かお役に立つことがあれば幸甚です。
by yamakawa-y
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