サンワ社長 山川和邦のブログ

スキー&スノーボード2004-2005

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今週の社長からの一言 (2007年11月25日)

「基本の大切さ」
このことは、良く言われることですが、残念ながら本当に分かっている人は少ないように思います。基本は、先人が色々と苦労し経験を積みながら作り上げてきた貴重な極意と言ってよいでしょう。しかし、その基本を身に付けようと思うと、時間のかかる反復練習が多く、こんなことをしているより自分で早く片付けてしまった方がよいと、基本を後回しにしてしまうのだと思います。池田先生から教えて頂いたパソコンのブラインドタッチが良い例です。どのキーは、どの指で打つのか基本があります。手の置き方の基本があります。キーボードを見ないで打てるようにするという基本があります。しかし、初めは、この基本通りに打とうと思えば、慣れていないためスピードがかなり落ちてしまいます。それよりも、今まで通りキーボードを見ながら好きな指でキーを叩いた方が遥かに速い訳です。多くの人が、いま楽に速くできるやり方を選択してしまいます。ご存知のように1年、2年、3年、ブラインドタッチで基本通りに頑張ってきた人と今、較べると、どうでしょう。明らかに差が付いてしまっています。楽な道を選んでしまった人は、やはり基本が大切だと後悔し、基本に立ち戻ろうとしますが、悪い癖が付いてしまっている分、直すのに何倍もの努力が必要となります。そこで、また元に戻ってしまう人が多くいるのは、大変勿体無く残念なことです。基本を守ることのできない人の主な原因は2つあると思います。一つは、教えを聞いて、兎に角やってみようという素直な心が欠けていることです。二つは、今の目先の果実だけを追っかけていて、10年、20年先のことを見れていないということです。 5S活動なども良い例だと思います。本来は企業の最も基本とするべき活動であるはずですが、目先のことだけで、ものを見てしまえば今とてもそんな時間はないということになります。しかし、将来のサンワの姿を考えるならば、多少立ち止まっても、踏ん張ることが未来永劫に存続できる会社を作っていくために、必要であることが理解できます。目先をみるのか、将来を見据えるのかを考えれば、基本の大切さをもっと素直に受け入れられるのではないでしょうか。基本に戻るのに、いつでも、遅いということはありません。

 山川和邦
by yamakawa-y | 2007-11-25 10:16 | 社長のつぶやき

今週の社長からの一言 (2007年11月18日)

「一体感」

今週の皆さんの週報を見て、大変感動しましたし、サンワの大躍進をも確信致しました。どうしても納期に間に合わせなくてはならない緊急の作業が入り困っている仲間を見て、多くの社員が自分の仕事で手一杯の状態にも拘わらず、自主的にお手伝いをする姿をみて、こういう仲間と一緒に仕事ができることが素晴らしいと、そして幸せだと、何人もの人が週報に書いていました。また、こういうサンワの社風を、これからも大事にしていきたいとも書いてありました。まさにサンワの理念を行動をもって社員が実現してくれていると大変嬉しい気持ちで今週の週報を読みました。昨年度のサンワ基本戦略の一つが、一体感の醸成でしたが、今年度になり本物の強い一体感ができてきたのだと思います。私は、一体感を持った組織だけが、永続的存続のできる組織だと思っております。サンワにはその資格があります。

 山川和邦
by yamakawa-y | 2007-11-18 12:13 | 社長のつぶやき

今週の社長からの一言 (2007年11月11日)

 「思い方」
長い人生のなかには、誰にでも辛いことが訪れるものです。それをどう捉えるかで、実はその人の人生が大きく左右されます。このことに気が付いている人はいいのですが、残念ながら、それが分からず、俺は運が悪いとか、あいつのせいだとか、兎に角、不満ばかり言う人がいますが、そういう人の人生が良くなったのを私は今まで見たことがありません。
スポーツでは身体を鍛えるために、トレーニングをします。負荷をかけて、筋肉をつけていくので、大変苦しいものです。これを苦しくて嫌だと思いながらトレーニングをするのと、これは自分の筋力をつけるためで、今筋肉が付いてきているとワクワクした楽しいイメージをしながらトレーニングするのとでは、辛さが違いますし、筋肉の付き方も実際に違うようです。人生でも、同じことが言えるのではないでしょうか。苦しみを、これは自分を成長させようと神様が与えて下さったものだと思えれば、素晴らしいと思います。苦難が来たら、実際に自分を成長させるまたとないチャンスなのだと思います。

 山川和邦
by yamakawa-y | 2007-11-11 21:17 | 社長のつぶやき

今週の社長からの一言 (2007年11月3日)

 「長所を伸ばすか、欠点を直すか」

本や講師の先生方は、欠点には多少目をつむって長所を伸ばすように指導した方が、いいと言います。しかし、私自身は、主に欠点を直すようにしてきました。だから、本に書いてあることも半信半疑でいましたし、実際の指導も、欠点を直すようにすることが多かったと思います。先日、哲学者で教師でありました森信三先生の本を読んだときに、このことについて、先生の明確な考えが書いてありました。それは、外面的な面、すなわち知識や技術に関しては長所を伸ばすのが良いでしょう。しかし、内面的な面、すなわち性格や習慣などは、欠点を矯正したほうが、長所が伸びるというものでした。これを読んだときに、私の悩みも吹っ切れました。性格などは、長所と欠点が裏表になっていて、切り離して考えるものではありません。欠点が直ると長所が大きく伸びてきますし、評価もされるようになります。簡単な例を取りますと、どんなに良い仕事をする人でも遅刻の常習犯だと、どうでしょう。
そのために、折角に仕事ができるという良い面が薄れてしまいます。遅刻の方に、目が行き、どうしても良い評価が出ません。しかし、この人が改心して、遅刻を直したらどうでしょうか。仕事が良くできるという長所が大きくクローズアップされてきます。このように、欠点を矯正することで、その人の長所がより強く出るようになることが沢山あると思います。そして、この欠点矯正は、本人が真剣に改心さえすれば、それほど難しくなくできることです。サンワの社員にも、欠点を直せば、大きく飛躍する可能性を秘めている社員が沢山います。欠点矯正に真剣に取り組んでみましょう。

 山川和邦
by yamakawa-y | 2007-11-03 20:25 | 社長のつぶやき



私が社員に向けて発信している「今月の標語」を掲載しています。 何かお役に立つことがあれば幸甚です。
by yamakawa-y
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