「どちらが先か」
トヨタの生産方式については、皆さん聞いたことがあると思います。
ジャストインタイムとかカンバン方式と言われるものです。
この生産方式でトヨタは今や世界一の自動車メーカーとなりました。
この生産方式は秘密になっている訳ではなく、
公開されていますので、他の工場でも真似ができます。
しかし、この方式を勉強して導入する工場が上手く行くかというと、
その多くが失敗をしてしまうのです。何故でしょうか。
方式は真似できても、それを実行する従業員が違うのです。
正しく行動できる従業員が揃って居てはじめて成り立つことで、
正しい行動のできない人が一人でも居れば、上手くいかないのです。
つまり、どんなに優れた方式や戦略があろうとも、
それを実行できる人間が育っていなければ、
何の役にも立たないということです。
そうであるならば、まず私達がしなくてはならないことは、
正しい基本動作ができる人間になることです。
サンワの経営理念、サンワの使命、行動指針10ヶ条、躾8ヶ条、
ワークマニュアル15ヶ条は、皆このために作られたものです。
サンワ丸が更なる進歩発展をしていくために、
全社員がまず基本行動を徹底して身に付けましょう!
山川和邦