サンワ社長 山川和邦のブログ

スキー&スノーボード2004-2005

今週の一言 (2012年11月4日)

 「企業存続の要素」

世界で200年以上続いている企業は、中国で9社、インドで3社しかありませんが、日本では何と3,100社以上あるそうです。それでは、日本の3,100社以上の企業は何故長きに亘り存続できたのでしょうか。その理由を探ってみましょう。
そこには、共通する2つの点があります。一つは柔軟性で、もう一つは企業の良心です。柔軟性とは、様々な時代の変化にあわせて対応してきたことで生き残っているいうことです。人の味覚ひとつとっても、昔とは微妙に変化をしているそうです。羊羹で有名な「虎屋」も現在17代目となり500年近く続いている老舗ですが、羊羹の味は時代の味覚の変化に合わせて微妙に変えているとのことです。
また、中には創業当初の扱い品は既になく、業態も様変わりしていますが、会社自体は立派に存続を続けているというところもあります。サンワも設立から33年しか経っておりませんが、主力商品は大きく変化をしてきています。
もう一つの企業の良心ですが、これは会社の考え方に良心があり、それが家訓や経営理念となり受け継がれていることです。サンワの経営理念はまさに企業の良心そのものだと思います。
不易流行という言葉がある通り、企業が永続的に存続していくためには変化をしていかなくてはならない柔軟性と、変ってはいけない企業の良心がなくてはならないということではないでしょうか。
サンワには、そのどちらもがありますが、それが全社員に守られているのか、また未来永劫に守られていくのかがサンワの永続的存続を決めるものと考えています。

  山川和邦
by yamakawa-y | 2012-11-04 19:36 | 社長のつぶやき
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by yamakawa-y
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